Nueva Delhi, 10 de agosto (IANS) La política de desinversión del gobierno de Modi, centrada en las ventas estratégicas, ha cobrado fuerza en el último año, e incluso se han puesto en venta PSU con fines de lucro como BPCL. Esta juerga de poner a la venta entidades estatales es una especie de momento de ‘deja vu’ para las empresas del sector público indio, que fueron testigos de una campaña de privatización similar durante el gobierno de la NDA dirigido por Atal Bihari Vajpayee.
En menos de dos años y medio desde que se formó el gobierno en 1999, el gobierno de la NDA vendió participaciones de control y transfirió derechos de administración en nueve empresas del sector público ricas en activos y con fines de lucro. Con Arun Shourie como ministro de desinversión, el gobierno vendió las principales fuentes de alimentación, incluidas BALCO, IPCL, VSNL e Hindustan Zinc.
De manera similar, el actual gobierno de la NDA también planea vender su participación en las principales PSU, incluidas Air India, BPCL, CONCOR y SCI. Además, en su nueva Política de Empresas del Sector Público, el gobierno planea privatizar todas las UPM en áreas no estratégicas mientras mantiene su presencia en sectores estratégicos.
Las personas que están al tanto también dijeron que las compañías bancarias y de seguros del sector público también pueden estar a la venta en esta ocasión, aunque esto ha suscitado nuevamente críticas de varios sectores.
Una gran similitud entre las campañas de desinversión de ambos gobiernos de NDA (Vajpayee vs Modi) es que ambos han tenido que lidiar con el estrés en su tesorería y el gobierno actual también está depositando sus esperanzas en las ventas estratégicas para apuntalar sus ingresos y cumplir con los requisitos. objetivos de gasto que han aumentado en la ola de la pandemia Covid-19.
En el presupuesto de la Unión para el año fiscal 21, el gobierno había establecido un objetivo de desinversión de 2,1 millones de rupias lakh. Sin embargo, muchos describieron el objetivo como ambicioso, ya que el Centro no lo alcanzó en el último año fiscal. Incluso este año, el progreso de la desinversión es lento y todas las esperanzas están en que la privatización de BPCL se acerque a las ganancias de desinversión previstas.
Y así como la política de privatización del entonces gobierno de la NDA generó muchas críticas por supuestamente vender activos públicos para una canción, la reciente campaña de privatización con BPCL en el centro de atención también está generando críticas de varios sectores, incluidos los sindicatos de empleados.
Los empleados de BPCL, bajo la bandera del Comité de Coordinación de Trabajadores de BPCL de toda la India, se han opuesto al movimiento de privatización junto con el plan de jubilación voluntario que la compañía ha creado para los empleados mayores de 45 años.
Varios expertos también se han pronunciado en contra de ceder la participación mayoritaria en la tercera refinería de petróleo más grande y el segundo minorista de combustible más grande del país a entidades privadas. Una mejor idea, han sugerido, es fusionar la empresa con otras PSU petroleras para hacerla crecer en escala y obtener un valor aún mayor para el gobierno.
En declaraciones a IANS, el ex burócrata BK Chaturvedi sostuvo que el gobierno debería desistir de vender la participación mayoritaria en empresas con fines de lucro y vender solo una parte de la participación en esas empresas, si es necesario.
Señaló que el gobierno debería buscar recursos para recaudar ingresos para satisfacer sus necesidades de gasto, pero la privatización no debería ser el único enfoque.
“Siento que el gobierno no debería seguir adelante con la venta de empresas lucrativas… BPCL y la mayoría de las petroleras lo están haciendo muy bien. Si tienen que hacer (una venta), se puede vender parte de las acciones, no una participación mayoritaria ”, dijo el ex secretario de Gabinete y miembro de la Comisión de Planificación.
Chaturvedi también planteó dudas sobre la posibilidad de recaudar grandes sumas de dinero de una campaña de privatización en el escenario económico actual y destacó otras vías para aumentar los ingresos, como tapar las fugas en GST.
“El gobierno tiene que reunir recursos. Tienen que buscar otros recursos … muchas de las desinversiones que hacen puede que no les den un precio muy bueno «.
La venta estratégica planificada del 52,98 por ciento de participación en BPCL ha sido hasta ahora lenta en términos de progreso y el cronograma de presentación de Expresiones de interés (EoI) se ha aplazado por tercera vez hasta el 30 de septiembre. Ahora se plantean dudas sobre si el ejercicio se completaría este año. Pero si bajo presión, el gobierno muestra una prisa indebida, podría terminar cometiendo los mismos errores, que muchos dicen, se cometieron durante la época de Vajpayee.
La primera venta estratégica, hace casi dos décadas, resultó en que el gobierno de Vajpayee vendiera el 51 por ciento de la participación controladora en Balco al Grupo Vedanta de Anil Agarwal por 551 millones de rupias. Con esta escasa inversión, Vedanta Group se hizo con el control de activos que valían varias veces más.
De manera similar, el grupo también tomó el control de Hindustan Zinc mediante la compra del 26 por ciento de la participación controladora en esta importante metalúrgica por Rs 445 crore. La capitalización de mercado actual de Hindustan Zinc es de alrededor de Rs 85,000 crore, lo que significa que la participación del 45 por ciento del gobierno ahora vale aproximadamente Rs 40,000 crore, 50 veces más alto que el precio de venta.
Los casos de venta infravalorada también se observaron en el caso en el que el 26 por ciento de la participación controladora en IPCL se vendió a Reliance Industries Ltd (RIL) por una contraprestación de 1.491 millones de rupias y Tata Group eligió PSU VSNL de telecomunicaciones y PSU CMC de software a un precio mucho más suave. precio de venta.
“El miedo es que los errores del pasado no se repitan ahora. Aunque la dinámica del mercado es diferente ahora y las valoraciones se harían sobre principios internacionales, el mercado petrolero actual y las condiciones económicas generales no deberían resultar en una venta de emergencia para BPCL, que de otra manera es una empresa que posee un valor enorme ”, un analista de uno de los las cuatro principales firmas de auditoría y consultoría mundiales, que solicitaron no ser identificadas, dijo.
Sin embargo, la pandemia y su impacto económico han frenado los planes de desinversión del gobierno. El secretario del Departamento de Inversión y Gestión de Activos Públicos (DIPAM), Tuhin Kanta Pandey, dijo recientemente que los planes de desinversión se han visto afectados por la actual crisis de Covid-19, por lo que es necesario extender hasta cierto punto los plazos para la presentación de las EoI.
–IANS
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