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Última actualización el 10 de agosto de 2017 por NandiNN
Hoy estamos felices de tener a nuestra bloguera invitada Pamela Meister de Organwise. Ella está aquí para hablarnos sobre «¡Cómo Organwise puede impulsar su negocio de blogs en línea!”¿Listo para organizar y prosperar su negocio de blogs en línea? Sigue leyendo.
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Organizar con Organwise
¿Se despierta por la mañana con un plan para su jornada laboral? Incluso si su respuesta es sí, ¿encuentra que con frecuencia sucede algo que se interpone en su camino y de repente se dirige en otra dirección? Con demasiada frecuencia nos encontramos mirando una bandeja de entrada de correo electrónico llena esperando nuestra atención al final del día porque nuestro tiempo lo dedicamos a reuniones e incluso nuestro mejor intento de ceñirnos al plan inicial para abordar las tareas del día salió mal cuando un cliente se había equivocado. surgió una emergencia o un nuevo cliente potencial que requería una respuesta rápida a una propuesta para sellar el trato.
Si algo de esto le suena familiar, es hora de ver cómo maneja su negocio de blogs en línea y tomar los pasos necesarios para hacer que sus operaciones diarias funcionen sin problemas, ahorrar tiempo y mejorar la calidad de sus comunicaciones tanto internamente con su equipo como externamente con sus clientes.
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Encuentra más tiempo en tu día
Piense en cómo se beneficiaría si tuviera más tiempo libre en su día. ¿Qué harías con 60 minutos extra? ¿Te ejercitarías? ¿Reúnase con un amigo para la hora feliz? ¿Lee un libro? ¿Tomar una siesta? ¿Disfrutas de un baño de burbujas? Mira el último episodio de This is Us? ¿Hacer mas dinero? ¿Qué pasaría si le dijera que podría encontrar fácilmente una hora extra cada día, o tal vez incluso más, simplemente automatizando la forma en que aborda su lista de tareas pendientes?
Delega lo que temes
¿Es usted del tipo obstinado que piensa que la ayuda es más problemática de lo que vale? ¿Crees que puedes hacer todo por tu cuenta? Probablemente tenga razón, PUEDE hacerlo todo y eventualmente se encontrará con cafeína, exhausto, estresado, disperso y demasiado disperso. También encontrará que algunos proyectos siguen volviendo a su lista de tareas porque parece que nunca los logra. Se hacen otros elementos, pero temes hacerlos.
Aunque PUEDES hacerlo todo, no tienes que ser un héroe. Deje que un consultor trabaje con usted para automatizar algunos de sus procesos repetitivos, optimizar las operaciones redundantes y organizar su operación. ¡Tendrá más control, más transparencia, mayor eficiencia y más tiempo! ¡También verá cómo aumentan sus márgenes de ganancia y notará el estrés de mantenerse al día con todos los detalles necesarios para que su negocio funcione!
Concéntrate en lo que haces mejor
¡Respire hondo, una ducha caliente y prepárese para concentrarse en lo que hace mejor y delegar el resto! ¡Sí, déjalo ir! ¡Entregue esa lista! ¡Suelte el control!
Sé que esta es una noción difícil, especialmente para los emprendedores que han cultivado su negocio de la nada a algo, pero piensa en las posibilidades de lo que podrías hacer si estuvieras más descansado, centrado y trabajando con alguien con quien puedas construir una confianza. relación profesional con para ayudar a que su negocio crezca. ¿Tengo tu atención ahora?
En lugar de responder correos electrónicos repetitivos, realizar investigaciones, programar reuniones o hacer otra lista de tareas pendientes, ¡concéntrese en lo que hace mejor y gane más dinero! Piénsalo. Digamos que eres panadero. ¿Le gusta programar sus citas o diseñar un hermoso pastel de bodas? ¿Disfruta investigando fuentes menos costosas de ingredientes de alta calidad para expandir sus márgenes de ganancia o probando nuevos empastes pastosos? ¡Desarrolle recetas! ¡Diseña hermosas pantallas! ¡Hornear! Deje que otra persona lo ayude a desarrollar sus operaciones comerciales y se encargue de los detalles para que pueda practicar lo que ama.
Encuentra un especialista que te oriente
Quizás esté pensando que no puede permitirse contratar a un empleado. Ya estás haciendo los cálculos para sumar el costo de un salario o dos, seguro, vacaciones pagadas, etc. Deja tu calculadora. Hay otra opción y le costará una fracción de contratar a un empleado a tiempo completo. Encuentre un consultor que le guste y que se especialice en lo que más necesita, genere confianza y pague por hora, por anticipo o por proyecto. Establezca un presupuesto y apéguese a él. Disfrute de más tiempo para hacer lo que ama y hace bien. ¡Despierte sabiendo que su negocio de blogs en línea es más eficiente y productivo que nunca!
¿Está inspirado para contratar personal adicional y concentrarse en lo que hace mejor, en lo que le gusta hacer e incluso en cuidar más de usted? ¿Necesita algunas ideas sobre cómo un consultor puede ayudar a su negocio de blogs en línea? Las siguientes cuatro ideas son excelentes ejemplos de las formas en que un consultor puede ayudarlo con un proyecto único y un apoyo de seguimiento mínimo con beneficios a largo plazo para usted y su empresa.
Programación: elimine los correos electrónicos y las llamadas telefónicas de ida y vuelta para programar citas.
Creación de plantillas: lleve su correspondencia al siguiente nivel con correos electrónicos, cartas, facturas y contratos específicos para su marca, libres de errores, completos y ricos en contenido.
Formularios de captura de clientes potenciales: cree formularios para capturar la información que necesita cuando los clientes programan una cita o cuando los clientes potenciales nuevos solicitan información. Solicite las respuestas que necesita para atender a sus clientes desde el primer día.
Automatización del flujo de trabajo: deje que sus nuevas y hermosas plantillas, formularios de captura de clientes potenciales y herramientas de programación trabajen para usted con la ayuda de un flujo de trabajo bien planificado y ejecutado adaptado a las necesidades específicas de su negocio.
¿Tienen sus clientes facturas pendientes? Configure recordatorios de pago automáticos. ¿Está recibiendo tráfico en su sitio web y consultas de nuevos clientes? Envíe una respuesta automática agradeciendo a sus posibles clientes por comunicarse y haciéndoles saber qué esperar a continuación.
¿Su nuevo cliente firmó su contrato? Envíe un correo electrónico acusando recibo de su contrato y brindándoles acceso a su propio portal de clientes que los conecta con sus documentos importantes desde el sitio web de su empresa.
¡Recarga hoy tu negocio de blogs online! ¡Comuníquese con Organwise con su lista de tareas pendientes hoy y dé el primer paso para eliminar la redundancia, reducir el estrés, ahorrar tiempo y ganar más dinero! Programe su consulta inicial gratuita ahora.
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